一年春作首，万事安全先。开年以来，特凿公司深入贯彻两级集团安全生产部署要求，扎实开展“平安一季度”活动，紧扣“细辨识严整治，强化安全自主管控”主题，以开局即冲刺、起步即决战的奋进姿态，落细落实一季度安全生产各项举措，从严从实抓好风险辨识、隐患整治、自主管控等关键环节，为全年安全生产目标顺利实现奠定基础，确保各项工作开好局、起好步。

强化思想引领，筑牢安全共识。通过“三会一课”、主题党日、安全状况分析会等形式，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，及时学习贯彻上级文件精神，在施工现场和重要场所悬挂安全条幅11条、文化展板标语36个，营造浓厚安全氛围。广泛发动员工认真学习新版《煤矿安全规程》、重大事故隐患判定标准以及管理红线和岗位红线，开展作业规程和岗位操作规程学习考试等活动，促进安全意识和素质进一步提升。扎实开展安全警示教育，以身边事教育身边人，引导职工对照案例排查自身岗位风险、反思操作不足，增强全员安全红线意识、底线思维和风险辨识能力。

推动技术创新，赋能安全管控。将技术创新、技能提升与安全管控深度融合，以“平安一季度”活动为契机，聚焦冻结站标准化、模块化、集约化建设需求，围绕施工图纸优化、生活区规范、冻结系统运行、冻结沟槽施工、电气设备管理等领域，组织开展冻结施工合理化建议及技能评选活动，鼓励员工总结提炼冻结施工流程、安全规范、机电管理等方面的实操经验、典型案例和标准化操作指南，进一步激发全员参与技术创新和管理优化的积极性，推动冻结站施工向高效、安全、环保方向发展，为“平安一季度”活动成效筑牢技术支撑。

深化风险排查，织密防控网络。严格落实“年辨识、季评价、月总结、周分析”重大安全风险管控机制，制定重大安全风险管控清单，明确措施和责任人，动态更新整改落实情况。聚焦排查重点，紧盯机电设备、临时用电、起重机械、动火作业、高处作业等风险领域，结合冬季“五防”要求，开展全域性、拉网式、季节性安全隐患大排查。规范排查流程，组建由专业技术人员、安全监察员、岗位操作工组成的联合排查组，对各项目部、施工工地、办公区域进行无死角排查，建立隐患排查台账，实行“清单化管理、销号式整改”，明确整改责任、措施、时限和预案，确保隐患动态清零。

狠抓现场整治，提升管理效能。聚焦“三违”、“三外”、“低老坏”等突出问题，开展集中整治行动，实行现场检查与视频实时监控、回看相结合的“三违”查处机制，做到“无监控不作业”，对重点作业区域、关键操作环节进行全程监督，及时发现和纠正不规范作业行为。强化专项治理，重点推进消防安全和用电安全专项治理，严查易燃易爆物品，规范动火作业与临时用电，确保消防设施完好、通道畅通。积极组织开展消防应急演练，全面提升现场安全管理水平和全员应急处置能力。

严格闭环督导，压实责任链条。构建“排查—整改—验收—复查”全环节闭环监督体系，落实“谁检查、谁签字、谁负责”督导责任机制，督导检查组定期深入基层一线开展专项督导，对隐患整改情况跟踪问效。建立健全奖惩分明的考核机制，对完成各项活动目标的单位，给予专项安全奖励，并适当向班组长、安监人员、技术人员等关键岗位倾斜，对责任落实不到位、隐患整改不及时的严肃追责问责，以严格督导考核倒逼责任落实，确保各项举措落地见效。

培育安全文化，凝聚守规合力。以传播安全理念、弘扬“守规矩”安全文化为核心，开展“守规矩 保平安”安全文化作品征集活动，全面展现员工对安全工作的理解、岗位安全实践感悟或身边安全先进事迹。谋划开展“守规矩”安全文化主题演讲比赛，引导参赛职工将安全文化建设的好思路、好做法、好经验融入演讲中，进行宣传推广应用。以“以案为鉴守规矩，警钟长鸣保平安”为主题，开展安全警示教育微视频征集活动，鼓励干部职工深度结合该公司发布的典型“三违”案例、安全事故案例，创作兼具警示性与教育性的微视频，并将优秀作品纳入安全警示教育素材库，通过多渠道展播并作为培训教材，以文化赋能筑牢安全思想防线。（文/冯玉静）