（本网讯/陈琳琳 ）功以才成，业以才广。近年来，10处党委切实加强人才队伍建设，采用“引、选、考、培”四项措施，着力锻造素质高、能力强、作风硬的干部队伍。

强化政治引领，提升理论素养。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，持续贯彻党的十九届五中全会精神，利用微信群、微刊、办公平台等加大宣讲力度，组织各干部进行理论知识专项培训、轮训，充分发挥党支部书记示范带动作用，先学一步、学深一层，原原本本学习，逐条逐段领悟，不断提高党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。把规范组织生活同巩固深化主题教育成果相结合，通过“三会一课”、研讨交流、微课堂、学习强国等形式，督促指导党支部书记规范落实好组织生活会、“三会一课”、民主评议党员等党内组织生活，严格遵守党章党规党纪，努力做到学思用贯通，知信行统一。

拓宽选拔渠道，科学组织选拔。大力选拔政治过硬、实绩突出、群众公认、勇于担当的党员干部。严格按照国企领导人员“20字”标准，深入走访调研综合考察，严格政治把关，经过党委会议充分讨论研究后，正式指派任命。加大公开选拔力度，拓宽干部选拔任用渠道，推进选用干部向基层倾斜，树立干部从基层锻炼成长的导向。着眼企业实际，统筹用好各年龄段干部，形成合理梯队，使更多的“85后”成为企业发展的中坚力量。加大机关与项目、党务与业务干部之间的双向交流，推进干部交流常态化、制度化。

严格干部监督，加强检查考核。修订领导干部考核制度，科学精准评价干部，强化考核结果刚性运用，推进干部能上能下。建立“管思想、管工作、管作风、管纪律”的从严管理体系，注重抓早抓小、防微杜渐，加强干部任职备案、任职回避、重大事项请示报告、报告个人有关事项、因私出国、风险岗位交流轮岗等日常管理监督。严格按照“三个区分开来”要求，严肃查处诬告陷害行为，用好容错纠错机制，激励干部担当作为。完善激励与履职挂钩评价机制，建立KPI绩效考核体系，制定岗位定性与定量相结合的绩效考核标准，形成以业绩决定收入的分配模式，提高工作积极性和效率。

抓实教育培训，提高人才队伍素质。加大人才引进力度，重点招录企业发展急需、骨干人才。深化与院校、培训机构合作，加强新型学徒制、订单式培训，培养一批采煤、机电、通风、地质人才。严格执行导师制，深入推进师带徒活动，开展岗位技能竞赛，提高操作人才技能。畅通职业发展通道，继续实施轮训学习、挂职锻炼，开展首席专家、技术大拿评选，加快培养专家型人才。鼓励干部职工参加执业资格考试、职称评审和技能鉴定，提升职工队伍专业技能水平。2020年，该处提拔干部19人，调整干部42人，公开选拔2人，充实年轻后备力量56人，干部队伍结构进一步优化。