（本网讯/于策 ）进入四季度，机电安装处结合“百日安全”活动，做到安全管理“三到位”，用实际行动确保全年安全生产目标顺利完成。

安全教育“到位”。该处要求各部室负责人明确职责，站在企业安全稳定发展的角度看待问题，结合自身管理实际制定具体方案，创新活动形式，丰富活动内容，利用班前会、学习会等方式精心组织开展“百日安全”活动，让广大干部职工充分认识到重要意义，达到人人皆知，人人参与的目的，推动活动扎实高效开展。同时，该处党群工作部门联合各职能部室积极组织开展安全主题征文、“三违”帮教等活动，加强安全氛围营造，不断提升广大干部职工的安全生产意识和操作水平。各项目部观看学习《安全生产事故案例解析》等事故案例警示教育片以及近几年煤炭行业典型事故案例，深刻剖析事故产生的根本原因，警醒职工让事故案例敲响安全警钟，共同撑起党政工团齐抓共管的安全宣教格局。

现场管理“到位”。针对机电设备维修各种作业，该处要求各项目部在制定维修作业技术措施的基础上，加强组织学习，严格贯彻执行，并由班组长和安监员现场盯班，做到作业过程的全方位监管。为强化作业现场薄弱时段的安全管理工作，该处由安监部门成立安全巡查组，重点对交接班、持证上岗、隐患整改、安全确认、措施落实等情况进行突击检查，如发现严重违章行为进行张榜曝光、从重处罚，强力震慑存在侥幸心理之人。同时，该处还动员广大干部职工进行监督，积极汇报在生产过程中的各类隐患、违章违纪行为，提高广大职工共管安全的意识和行为。

隐患治理“到位”。该处着重加大了违章行为的查处力度，对照“三违”标准，要求所有管理人员每月按时完成抓违章指标任务，在带班、跟班期间严查各类违章行为，针对查处的违章一律进行翻倍处罚。“百日安全”活动期间，该处进一步加强隐患排查治理工作，组织开展项目部广覆盖、全专业的安全隐患大排查大整治工作，针对检查存在的隐患，严格按照“五落实”原则跟踪、复查隐患整改情况。同时要求各业务科室做好分管范围内各专业隐患排查治理工作，积极督促各项目部整改存在隐患，对于发现未积极整改隐患的项目部，按照要求严格处罚相关责任人并在调度会上通报批评，使其红脸出汗，自觉重视违章和隐患的自查自改，以高压态势持续加强现场动态安全。