（本网讯/李志翔）为打好“百日安全”攻坚战，进一步夯实安全基础工作，特凿市政公司从抓好职工思想教育、严格执行领导干部带班制度、加强安全生产标准化建设着手，筑牢了安全基石。

加强安全思想教育。充分利用安全办公会、班前会、“一日一题、一周一案、一月一考”安全培训等多种形式，加强对安全基础知识、各项安全制度、职工应知应会、岗标和安全红线等内容的学习，强化各级安全生产意识；教育引导干部职工充分认清当前安全生产的严峻形势、任务，针对职工在安全上的思想动态，采取 “结对子”、安全教育“一帮一”等有针对性的帮教措施，提高职工安全责任意识。

强化领导干部带班制度。按照“全面坚固，重点防范，带班在工点，解决在现场”的原则，坚持领导24小时现场值班，确保了冻结站班班有领导。在值班期间，还坚持了领导带班记录制度，使领导带班工作具有连续性、追溯性，并坚持“四不放过”原则，充分利用班后与一线职工谈心交流，深入掌握一线了解职工真实想法和存在的实际困难，帮助解决现场实际问题，深入思考管理上存在的问题，为改进管理、正确决策提供参考，使现场存在的问题得到彻底整改到位，有效规范了各层次施工人员的行为。

深入推进安全生产标准化建设。该项目以创建一级安全生产标准化项目部为主线，严格执行标准，规范每道工序、每个细节的操作，坚决做到“一工程一措施”。强化了各分管领导的安全管理责任，加强了生产过程的管控和源头治理，坚持了领导干部每天巡视制度，并且每旬开展一次全面、认真、细致的隐患排查治理工作，坚持不走过场，不留盲区、治理不留后患。在排查过程中，切实做到三大系统等重点环节、重点部位的监管和排查，对查出的安全问题和隐患确定整改人，指定整改时间，落实整改措施，并加强对问题的跟踪监督检查，真正做到不安全不生产，实现了安全闭环管理。